Автор: Ольга Железова
В какой момент жизни мы начинаем думать на эту тему? Что происходит в этот момент?
Во взрослой жизни таких поводов много: отдали проект другому человеку, на номинацию лучшего работника выдвинули другие фамилии, начисление премий, увеличение зарплаты, карьерный рост, открытие собственного бизнеса, вхождение в привилегированные группы и просто признание.
В детстве таких мыслей не возникает, пока из взрослых никто не сравнил, не упрекнул, не наказал. Пока мы дети – все опции успеха подключены.
Дети! У каждого свои мечты, желания, интересы и планы на эту жизнь – очень разные и непохожие друг на друга.
Дети отлично умеют планировать. Иногда даже лучше взрослых. Ответственнее, систематичнее, точнее...
Для них слово «нельзя» пока связано с лишней конфетой, временем за компьютером или поздним укладыванием, но не с исполнением мечты во взрослой жизни. Для них «нельзя достичь в будущем» – не существует. Они уже сейчас знают что, как и с кем. Но что объединяет абсолютно всех детей – это безоговорочное доверие ко всему взрослому миру. Они верят!
И вот внутренний голос на этих словах стремительно проносится с тихим свистом: «Пока ещё... верят». Все, кто встречал в своей работе детские травмы взрослых – знают. Знают, как беспощадно это может греметь и лязгать во взрослой жизни.
Из свободных талантливых детей появляются несвободные талантливые взрослые, которые не могут рассказать о себе и своих планах. Они тихо сидят на совещаниях, мероприятиях и точно знают, как можно сделать лучше. Но сидят, молчат и упускают. И в этом случае, молчание – не всегда золото.
Один из последних реальных примеров.
Она сидела в уютном кресле, в которые от усталости проваливаются до самых плеч, за возможностью вылить накопившееся. Плакала. Так бывает.
– Это вообще нормально? Никогда не знаешь, в каких словах и за что тебя ударят. Приходишь на совещание с деловым настроем, а он орёт:
«А я смотрю, *фамилия клиента* всем своим кислым лицом результаты работы сообщает, то есть, ничего хорошего». А у меня всё в порядке, план двигается!
Приходит мой коллега, руководитель другого управления, он добрый улыбчивый отец-семьянин, мы к нему все плакать ходим.
Так ему в лицо от самой двери кричат:
«А этот, видимо, проулыбал процентов 20-30% плана, а мог бы…». Ему отвечают, что плана больше 100%, поэтому, улыбка. А в ответ опять: «Я и говорю, проулыбал, мог бы ещё +20-30% к тем 100%. НЕлюди – полный опрокиндос, куда с такими работниками в рынок выходить».
Коллектив неплохой, удобно добираться, уходить не хочется – всё устраивает, кроме ежедневной порки. Что делать?
– Из того, что я слышу, у руководителя есть своё внутреннее неблагополучие, но в сторону проблемы заявлять претензии он не может, по ряду причин. А Вы сами, какой результат хотите? Давайте Ваши возможности рассмотрим и их успешность оценим. Манера руководителя – его личная стратегия, куда-нибудь он с ней точно придёт. А вот с Вашим приданым, по рождению и опыту, вы точно не до конца знакомы. Начинаем?
Спустя три недели:
– Представляете, я ем конфеты из вазы в кабинете шефа, делюсь идеями и результатами, меня слушают и мои проекты согласовывают. Два года я ходила серьёзная под колкостями, сейчас сияю во всё лицо, и слышу: «Ну вот, *фамилия клиента* уже закрыла свои горящие дела и теперь широко улыбается. Есть идеи, где ещё денег в рынке взять?»
Коллега-мужчина тоже доволен. Теперь его деловое лицо вызывает одобрение, «что он думает о работе и компании, и уже не строит глазки всем женщинам офиса». Действительно, всё изменилось.
Всего лишь узнать свои сильные стороны.
Всего лишь начать пользоваться ими.
Всего лишь начать жить свою жизнь и начать получать блага, доступные тебе.
Где искали и как возвращали в случае с мужчиной?
Искали в детстве, но не в ситуациях обид, а где звонкий смех и весёлые лица.
Остановили свой выбор на картах «AngelS» (Ангелы). Эти карты, как милые детские фотографии любого взрослого человека. Перебирать их в руках – это уже большое удовольствие и восстановление сил.
– Я могу лазить по самым неудобным и высоким деревьям, значит, я ловкий. Я умею выбирать удобные крепкие ветки и сучки, чтобы не упасть. На крепких ветках приятно качаться и сверху всё видно – людей, двор, улицу. Я тут самый главный. Около меня сидит совёнок и прижимается ко мне, со мной дружат мудрые птицы!
Если я смог высоко залезть и подружиться с умным совёнком – меня уважают те, кто не смог так сделать. Я спущусь и сам решу – учить лазить по трудным деревьям или пусть сами пробуют.
– Что-то происходит сейчас, когда вы это говорите?
– Происходит. Я никогда не думал о себе хорошо в момент, когда меня наказывали. Я автоматически воспринимал, что плохой всегда. С каждым порицанием это накапливается, и ты всё хуже и хуже думаешь о себе, а потом стараешься всем понравиться или дерзко протестовать.
Смотрю на этого смешного ребёнка на карте и понимаю, что в любой детской шалости все сильные навыки остаются с тобой. А способность лазить по деревьям теперь помогает мне выбирать возможности и принимать решения. Ещё и премии от мудрых птиц высокого полёта. Интересно получается!
Так всё было не зря? Отлично!
2. - Теперь соедините свои детские умения со своими взрослыми навыками и достаньте наугад ещё одну карту, в которой всё это уже есть. Расскажите о себе нынешнем, презентуйте себя из позиции «Я – этот ангел».
Клиент увлеченно и радостно рассказывает.
– Ну вот! А вы говорили, что не умеете!
Встраиваем. И вот уже есть с чем пойти в социальную жизнь и что в этой жизни сказать.
В какой момент жизни мы начинаем думать на эту тему? Что происходит в этот момент?
Во взрослой жизни таких поводов много: отдали проект другому человеку, на номинацию лучшего работника выдвинули другие фамилии, начисление премий, увеличение зарплаты, карьерный рост, открытие собственного бизнеса, вхождение в привилегированные группы и просто признание.
В детстве таких мыслей не возникает, пока из взрослых никто не сравнил, не упрекнул, не наказал. Пока мы дети – все опции успеха подключены.
Дети! У каждого свои мечты, желания, интересы и планы на эту жизнь – очень разные и непохожие друг на друга.
Дети отлично умеют планировать. Иногда даже лучше взрослых. Ответственнее, систематичнее, точнее...
Для них слово «нельзя» пока связано с лишней конфетой, временем за компьютером или поздним укладыванием, но не с исполнением мечты во взрослой жизни. Для них «нельзя достичь в будущем» – не существует. Они уже сейчас знают что, как и с кем. Но что объединяет абсолютно всех детей – это безоговорочное доверие ко всему взрослому миру. Они верят!
И вот внутренний голос на этих словах стремительно проносится с тихим свистом: «Пока ещё... верят». Все, кто встречал в своей работе детские травмы взрослых – знают. Знают, как беспощадно это может греметь и лязгать во взрослой жизни.
Из свободных талантливых детей появляются несвободные талантливые взрослые, которые не могут рассказать о себе и своих планах. Они тихо сидят на совещаниях, мероприятиях и точно знают, как можно сделать лучше. Но сидят, молчат и упускают. И в этом случае, молчание – не всегда золото.
Один из последних реальных примеров.
Она сидела в уютном кресле, в которые от усталости проваливаются до самых плеч, за возможностью вылить накопившееся. Плакала. Так бывает.
– Это вообще нормально? Никогда не знаешь, в каких словах и за что тебя ударят. Приходишь на совещание с деловым настроем, а он орёт:
«А я смотрю, *фамилия клиента* всем своим кислым лицом результаты работы сообщает, то есть, ничего хорошего». А у меня всё в порядке, план двигается!
Приходит мой коллега, руководитель другого управления, он добрый улыбчивый отец-семьянин, мы к нему все плакать ходим.
Так ему в лицо от самой двери кричат:
«А этот, видимо, проулыбал процентов 20-30% плана, а мог бы…». Ему отвечают, что плана больше 100%, поэтому, улыбка. А в ответ опять: «Я и говорю, проулыбал, мог бы ещё +20-30% к тем 100%. НЕлюди – полный опрокиндос, куда с такими работниками в рынок выходить».
Коллектив неплохой, удобно добираться, уходить не хочется – всё устраивает, кроме ежедневной порки. Что делать?
– Из того, что я слышу, у руководителя есть своё внутреннее неблагополучие, но в сторону проблемы заявлять претензии он не может, по ряду причин. А Вы сами, какой результат хотите? Давайте Ваши возможности рассмотрим и их успешность оценим. Манера руководителя – его личная стратегия, куда-нибудь он с ней точно придёт. А вот с Вашим приданым, по рождению и опыту, вы точно не до конца знакомы. Начинаем?
Спустя три недели:
– Представляете, я ем конфеты из вазы в кабинете шефа, делюсь идеями и результатами, меня слушают и мои проекты согласовывают. Два года я ходила серьёзная под колкостями, сейчас сияю во всё лицо, и слышу: «Ну вот, *фамилия клиента* уже закрыла свои горящие дела и теперь широко улыбается. Есть идеи, где ещё денег в рынке взять?»
Коллега-мужчина тоже доволен. Теперь его деловое лицо вызывает одобрение, «что он думает о работе и компании, и уже не строит глазки всем женщинам офиса». Действительно, всё изменилось.
Всего лишь узнать свои сильные стороны.
Всего лишь начать пользоваться ими.
Всего лишь начать жить свою жизнь и начать получать блага, доступные тебе.
Где искали и как возвращали в случае с мужчиной?
Искали в детстве, но не в ситуациях обид, а где звонкий смех и весёлые лица.
Остановили свой выбор на картах «AngelS» (Ангелы). Эти карты, как милые детские фотографии любого взрослого человека. Перебирать их в руках – это уже большое удовольствие и восстановление сил.
- - Достаньте любую карту из позиции: «Каким я был и продолжал оставаться в ситуациях, даже когда меня не принимали или наказывали?». Опишите её из состояния «Я – это он».
– Я могу лазить по самым неудобным и высоким деревьям, значит, я ловкий. Я умею выбирать удобные крепкие ветки и сучки, чтобы не упасть. На крепких ветках приятно качаться и сверху всё видно – людей, двор, улицу. Я тут самый главный. Около меня сидит совёнок и прижимается ко мне, со мной дружат мудрые птицы!
Если я смог высоко залезть и подружиться с умным совёнком – меня уважают те, кто не смог так сделать. Я спущусь и сам решу – учить лазить по трудным деревьям или пусть сами пробуют.
– Что-то происходит сейчас, когда вы это говорите?
– Происходит. Я никогда не думал о себе хорошо в момент, когда меня наказывали. Я автоматически воспринимал, что плохой всегда. С каждым порицанием это накапливается, и ты всё хуже и хуже думаешь о себе, а потом стараешься всем понравиться или дерзко протестовать.
Смотрю на этого смешного ребёнка на карте и понимаю, что в любой детской шалости все сильные навыки остаются с тобой. А способность лазить по деревьям теперь помогает мне выбирать возможности и принимать решения. Ещё и премии от мудрых птиц высокого полёта. Интересно получается!
Так всё было не зря? Отлично!
2. - Теперь соедините свои детские умения со своими взрослыми навыками и достаньте наугад ещё одну карту, в которой всё это уже есть. Расскажите о себе нынешнем, презентуйте себя из позиции «Я – этот ангел».
Клиент увлеченно и радостно рассказывает.
– Ну вот! А вы говорили, что не умеете!
Встраиваем. И вот уже есть с чем пойти в социальную жизнь и что в этой жизни сказать.